|
مدیریت بازاریابی وبلاگ تخصصي توسعه اطلاعات مديريت بازاريابي Marketing Management درباره وبلاگ ......................................... معرفی : وبلاگ تخصصی در زمينه : توسعه اطلاعات مديريت بازاریابی مشاوره بازاریابی مشاوره و اجرای تحقیقات بازاریابی ......................................... اهداف : - گسترش اطلاعات رشته بازاریابی - اطلاع رسانی در حوزه بازاریابی - مرجع مقالات بازاریابی ......................................... نویسنده : علیرضا احمدی محقق و مشاور بازاريابي ................... فارغ التحصيل کارشناسي ارشد مدیریت بازاریابی ................... دانشجوي دوره عالي مديريت كسب و كار دانشگاه جورج سيمون نورنبرگ آلمان ................... مدرس دانشگاه علمي كاربردي ................... عضو انجمن تحقیقات بازاریابی ایران ................... عضو انجمن مشاوران مدیریت ایران ................... تماس و مشاوره: alr_ahmadi@yahoo.com ......................................... آخرین مطالب
آرشيو وبلاگ
صد سالگی یکی از موفقترین فروشگاههای زنجیرهای در اروپا آلدی (ALDI) یکی از بزرگترین فروشگاههای زنجیرهای آلمان محسوب میشود. برادران آلبرشت، دو موسس این شرکت خانوادگی توانستهاند با طرحها و ایدههای تجاری خود به موفقیت چشمگیری در عرصه اقتصاد دست یابند. تاریخچه فروشگاههای زنجیرهای آلدی به سال ۱۹۱۳ برمیگردد. کارل آلبرشت، نانوای ساکن شهر اسن مغازه کوچکی را بیشتر با هدف عرضه نان و شیرینی باز کرد. افتتاح این مغازه خردهفروشی، زمینه شکلگیری فروشگاههای بزرگ زنجیرهای آلدی به سبک امروزی را فراهم کرد.
ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
The main contents of a marketing plan are:[4]
In detail, a complete marketing plan typically includes:[
ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
مهندسی فروش آنچه بیشتر به نظر می رسد، مهندسی فروش بیشتر در حوزه فروشندگی شخصی یا حضوری كاربرد داشته باشد و كمك آن به پیشرفت دانش فروشندگی متقابل بوده است. یعنی فروشندگی حضوری با تكنیكهای خود، به قوام و دوام مباحث مهندسی فروش كمك كرده است و مهندسی فروش نیز با ویژگیهای خاص خود و با ذهنیت تیز مهندسی خود، باعث ابداع و كشف شیوههای خلاق و نوین در فروشندگی شخصی شده است. در مهندسی فروش، زمینه فعالیت شامل محصولات و خدماتی میشود كه جنبه یا جهتگیری فنی و تكنیكی داشته باشند مانند محصولات صنعتی، ماشینكاری شده، مكانیكی، شیمیایی، الكتریكی و حتی كالاهای اولیه كه كاربردهایی خاص در صنایع دارند. در کل مهندسی فروش
كه دانشی نوظهور است، حاصل پیشرفت تكنولوژیكی جوامع بشری است. تنوع
محصولات و مشابهتهای فنی كالاها و رقابت نزدیك شركتها و اطلاعرسانی وسیع
و ابزارها و رسانههای متنوع تبلیغاتی به كمك فروش كالاهای فوقالعاده فنی
و پیچیده آمدهاند، اما بسیاری از كالاهایی كه در بازار فنی یافت میشوند،
كالاهایی هستند كه نیاز به دانش وسیع فنی در حیطهء خود دارند و با از بر
كردن مشخصات استاندارد فنی آنها نمیتوان خریداران را متقاعد كرد.
ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
استراتژی بازاریابی برای صاحبان تجارت های خُرددر ذیل استراتژی هایی که صاحبان تجارت های خرد می توانند از آن ها برای مدیریت بازاریابی بهره ببرند، به اختصار ارائه شده است.
استراتژی ۱) روی بازاریابی پاسخ گرا متمرکز شوید. هر تلاشی در زمینه بازاریابی که نتواند یک واکنش فوری از طرف مشتریان به همراه داشته باشد، به هیچ دردی نمی خورد، حتی اگر همه متخصصین بازاریابی بگویند که "آگاهی از بازار" کافی است. من با این رویکرد هم عقیده نیستم. فقط زمانی با ادامه دادن به تلاشهای خود، می توانید به سود برسید که بازاریابی شما با تحقیقات و بررسی های جدید که در آخر منجر به تولید مشتری می شود، یک نتیجه محسوس و ثمربخش به دنبال داشته باشد.
می توانید بازاریابی خود را هزینه-مرکز در
نظر بگیرید (بیشتر از مقداری که در فروش اول خود سود می برید برای هر مشتری
جدید خرج می کنید)، مشروط براینکه این را هم بدانید که ارزش عمری مشتری
شما بتواند در مدت زمان متوسط تا دراز مدت برای شما سوددهی کند.
ادامه مطلب ... برندسازی براي بنگاههاي كوچك و متوسط ايجاد حس اعتماد در مشتري
نوشته: جیمز هاموند
امروزه حجم عظیم و متنوعی از تكنولوژيهاي گوناگون در اختيار شركتها قرار
دارد. از نرمافزارهاي مديريت ارتباط با مشتري که به صورت عمومی در بازار
عرضه میشوند تا سيستمهايي كه به سفارش و مطابق با نياز و اهداف اختصاصي
يك بنگاه خاص طراحي میشوند. همین امر موجب شده تا این تصور پدید آید که در
حال حاضر میزان رضایت مشتریان از هر زمان دیگری بالاتر است. با اين وجود،
اغلب بررسيهای انجام شده در دهه گذشته نشان میدهد تعداد مشتریان راضی به
طور مداوم در حال کاهش است. برخي از مطالعات نشان ميدهند که حدود 70 درصد
مشتريان صرفا به دلیل مشاهده رفتار سهلانگارانه و بیقید پرسنل شرکت
تمامي روابط خود را با آن شركت خاص قطع میکنند.
ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
موفقیت ایدههای متفاوت و جسورانه در بازاریابی ![]() مترجم: مریم رضایی منبع: CEO با وجودی که رقابت در بازار صنایع غذایی این روزها بیش از گذشته است، شرکت «نودی» که تولیدکننده آبمیوههای طبیعی است، به کمک ایدههای متفاوت و خلاقانه خود (حتی در میان رقبای بزرگ) توانسته مسیر پیشرفت را در پیش بگیرد. موقعیت کسب وکار جیمز آژاکا، مدیر عامل شرکت
موفق نودی است که نزدیک به یک دهه گذشته فعالیت خود را در تولید آبمیوههای
طبیعی آغاز کرده است. از زمان تاسیس در ژانویه 2003، این شرکت به تولید
صرف آبمیوه در میان مشتریان خود در سراسر استرالیا شناخته شده است. تولیدات
این شرکت در هفته اول با ترکیب 256 قطعه میوه آغاز شده و اکنون این تعداد
به 5 میلیون قطعه رسیده است. همچنین تعداد کارمندان شرکت در آغاز کار 3 نفر
بود که امروز به 74 نفر افزایش یافته است. نودی اکنون یکی از سه برند در حال رشد در صنایع غذایی استرالیا است. این شرکت اولین بار آبمیوههای مخصوص صبحانه با طعم دانه چیا (از خانواده نعنا و مخصوص منطقه جنوب مکزیک) و آب نارگیل تولید کرده و همچنان دامنه محصولات نوآورانه خود را در آینده ادامه خواهد داد.
ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
نقش اصول طراحی و چیدمان فروشگاهی در افزایش رضایتمندی مشتری و سهم بازارمطالعه موردی: فروشگاههای زنجیره ای رفاه ، اتکا و ماشین سازی اراک مولف: علی اکبر میرزایی کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی مقدمه موضوع فروشگاه های زنجیره ای و مساله توزیع ، چند سالی است كه در كشور مطرح شده است. اگرچه ایجاد این فروشگاه ها پدیده جدیدی نیست و سابقه آن به سال 1328 وتاسیس تعاونی مصرف سپه برمی گردد، ولی در سال های اخیر و بخصوص در دوره سازندگی به دلیل وجود مشكلات فراوان در بخش توزیع كالاها كه بیشتر متاثر از دوعامل وضعیت نابسامان اقتصادی و ساختار نامناسب نظام توزیع سنتی است ، دولت برآن شد تا با تاسیس فروشگاه های نوین زنجیره ای، وضعیت توزیع را در كشور بهبود بخشد و از آشفتگی در بازار جلوگیری كند. فروشگاه های رفاه و شهروند به دنبال این تصمیم ایجاد شدند، ولی علی رغم تلاش های انجام شده ، به علت فقدان بینش كافی نسبت به چگونگی اداره این فروشگاه ها و عوامل موثر در موفقیت آنها، این واحدها نیز توفیق چندانی در نیل به اهداف تعیین شده نداشته اند. مجموعه حاضر ضمن معرفی و بیان ویژگی های یك فروشگاه زنجیره ای ، شرایط و عواملی را بررسی خواهد كرد كه باعث موفقیت و رشد فروشگاه های زنجیره ای می شوند.
ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
What is Marketing Sociology?One of my favorite books is Bill Cantor’s Experts in Action. Cantor assembled a group of public relations experts and had them write about the practice of public relations. The book came out in 1984. Recently on Ragan.com, Vic Morales lamented about public relations, “After 10 years in the profession, your family and friends still don’t understand what you do.” In Experts in Action, Merton Fiur, president, Center for Public Communications, states one of the problems for public relations is there’s no standardization. It is true.
ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
How Do You Exceed Customer Expectations? Ask Nicole.We continue to receive a barrage of email solicitations (readable on BlackBerry and Droid) from retailers of every stripe for books, music, clothing . . . whatever. All of these folks have my mailing address and/or phone number. Surely at least one of them could have had the forethought to match that information against the storm’s path and asked me if I was OK or expressed concern rather than trying to sell me stuff? Even if they don’t give a hoot, do they really think we are interested in on-line shopping at this time? (I wonder if they will ship gasoline to my home?)
ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
چه زمان هزینه بازاریابی را قطع می کنیم؟ هنگامی که اقتصادی جهانی رو به آشوب می گراید، اولین حرکت در ذهن فعالان بازار این است که با بازاریابی که هزینه بالایی دارد، چه باید کرد و چه قدر هزینه به بازاریابی اختصاص دهیم. اما در پس ذهن تمام فعالان، این ذهنیت نقش بسته است که چه قدرت می توان از مخارج کم کرد؟ یکی از متدهای تحقیق در این زمینه مقایسه شرکت ها با حفظ بودجه بازاریابی و تبلیغات با شرکت هایی که بودجه بازاریابی و تبلیغات خود را قطع یا محدود می نمایند، است. این متد یکی از روش های اصلی شناخت این فرایند می باشد که اولین بار در دهه بیست توسط دیل مورد آزمایش و آزمون قرار گرفت.
ادامه مطلب ... بازاریابی به تفکیک مفاهیم و معانی عبارتست از ویزیتینگ و مدیریت بازار
بازاریابی (Visiting)؛
ابتدا به توضیح این مفهوم از بازاریابی که بیشتر بر سر زبان ها مصطلح شده
است می پردازیم. این فعالیت بازاریابی توسط ویزیتور صورت می پذیرد. بدین
معنا که برخی افراد، تصویر محصول و یا نمونه محصولی را به همراه داشته و آن
را نزد مشتریان بالقوه می برد و پس از معرفی کامل محصول یا خدمت و همچنین
آموزش نحوه همکاری، فعالیت خود را به پایان می رساند.
ادامه مطلب ... کارکنان شرکت را بزرگ می کنند یا شرکت کارکنان را بزرگ می کند! براساس گزارش QMPNEWSارزش صدبرند شناخته شده و معروف دنیا در سال 2009 در حدود 2000 میلیارد دلار بوده است. یکی از اشتباهات رایج مدیران در شرکت های بزرگ و با برندهای شناخته شده، قطع و یا کاهش چشم گیر هزینه های برندسازی در شرایط تبرکود (تورم، رکود و بحران) می باشد. این کاهش هزینه ها در حالی است که برخی شرکت ها با تدبیر خاصی برخلاف انتظار، بودجه های مربوط به مدیریت برند مانند آموزش پرسنل در راستای آگاهی از برند شرکت را افزایش داده اند. و این موضوع باعث افزایش چشم گیر حجم فروش این شرکت ها گردید. معمولاً این شرکت ها کمتر دچار مشکلات مربوط به رکود مالی می شوند. به هر حال نتیجهی تبدیل یک لوگو و یا نام به یک برند، وفاداری مشتریان و به تبع آن راحتی در شرایط بد اقتصادی را در پی خواهد داشت. ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
مديريت بازاريابي در سازمانهاي بينالمللي
همه ميدانيم كه در عصر جهاني شدن زندگي ميكنيم. فناوري دنيا را كوچكتر و آدمها و فرهنگها را به يكديگر نزديكتر كرده است. اين يعني افراد داراي فرهنگهاي مختلف براي انجام كارهايشان يكديگر را پيدا كرده و با هم ارتباط بيشتري برقرار ميكنند. اين موضوع همان طور كه هيجانانگيز و جالب است، به همان اندازه هم مخرب و ترديد برانگيز است. چگونه با فردي از فرهنگ ديگر ارتباط برقرار كنيم؟ براي درست شروع كردن يك گفتوگو، چه بگوييم يا چه نگوييم؟ ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
زنجیره خدمت به مشتري
دغدغه مشتريمداري مهمترين عامل موفقيت در هر موسسهاي است، مشتري
بزرگترين سرمايه هر موسسهاي است. مشتري همه حقوق، دستمزد و مزاياي ما را
ميپردازد. تحقيقات جهاني نشان ميدهد كه موفقيت در برخورد با مشتري و
رضايت مشتري و ارباب رجوع يكي از رازهاي تعالي سازمان است.
در سازمان با دو نوع مشتري روبهرو هستيم: مشتريان برون سازماني كه از
خدمات و محصولات سازماني استفاده ميكنند و مشتريان درون سازماني كه همان
كاركنان سازمان هستند.
لذا مشتري كسي است كه محصول يا خدمتي براي تحويل به او فراهم ميشود. هر فردي در يك سازمان مشتري است و خود او هم مشترياني دارد. حتي اگر با مشتريان بيروني برخورد نداشته باشد، تعداد زيادي مشتريان داخلي دارد. وقتي كه به كمك و خدمات فرد ديگري براي انجام دادن كارتان متكي هستيد، مشتري داخلي به شمار ميآييد. ساير افراد داخل شركت يا سازمان كه به خدمات شما متكي هستند تا كارهاي خود را انجام دهند، مشتريان شما محسوب ميشوند. در اين صورت و با اين فرض، يك زنجيره خدمت به مشتري ايجاد ميشود. ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
چهار نكته كليدي براي دستيابي به بازارهاي نوظهور ![]()
مترجم: ملالي حبيبي منبع: Consumer Packaged Goods Practice توليدكنندگان جهان براي رساندن محصول به مصرف كننده در بازارهاي نوظهور، نياز به استراتژيهايي براي بررسي و هدايت چشماندازهاي خردهفروشي هم سنتي و هم مدرن دارند. تلاش چند مليتي و جهاني براي رساندن توليدات به مصرفكننده در بازارهاي نوظهور، با استراتژيهاي گيجكننده و چالشهاي عملي فوقالعاده زيادي مواجه است. از يك طرف بايد با خردهفروشيهاي سنتي دست و پنجه نرم كنند: مغازههاي آشفته و بينظم، باجهها و كيوسكها، دست فروشها و ديگر خرده مالكاني كه به مصرفكنندگان اطراف اندكي از هر چيز را عرضه ميكنند. خواه خواربار باشد يا كالاهاي شناخته شدهاي مثل وسايل كوچك برقي و توليدات مرتبط با سلامت شخصي. از طرف ديگر اين بازارهاي چند مليتي بايد با خردهفروشان مدرن و جهاني مانند Wal-Mart و Carrefour كه به نيروي قدرتمند در شهرهايي با سرعت رشد سريع تبديل شده اند كنار بيايند. ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
MBA in Gemany Fully in English فرصتي استثنايي تماس: 09121439541 ايميل: alr_ahmadi@yahoo.com ![]() :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
مترجم: مریم رضایی
منبع: Mckinsey رشد سریع بازارهای نوظهور، قدرت خرید بیشتری به میلیونها مصرفکننده در این کشورها داده است. این مصرفکنندهها با نوعی فضای بازاریابی مواجه شدهاند که مانند فضاهایی که در بازارهای توسعه یافته وجود دارد، پیچیده و به سرعت در حال نمو هستند. این روزها انتخاب محصول و کانالهای ارتباطی و در نتیجه پتانسیل پایگاههای دیجیتال در حال گسترش است و این مساله باعث میشود مشتری گزینههای بیشتری برای انتخاب، پیش روی خود داشته باشد. ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
تحقیقاتی كه مرحله هدفگذاري فرآيند بخشبندي بازار را بررسي ميكنند،
فاكتورهاي متعددي را شناسايي كردهاند كه بر برآورد سازمان از جذابيت بازار
هدف تاثير ميگذارند، از جمله:
* سهم فعلي سازمان از بازار و همگوني (تجانس) بازار- دانش سازمان از بازار
كنوني بر ديدگاه آن در مورد جذابيت نسبي اين بازار در مقايسه با ساير
بازارها تاثير ميگذارد.
* تخصصگرايي فعلي در محصول- در كاربريهاي مرتبط يا بازارهاي نزديك كه سازمان براساس آن ميتواند اقدام كند. ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
![]()
بازاريابي عصبي يك علم جديد است كه هدف آن كمك به بازاريابي و فروش محصولات
با استفاده از علم عصبشناسي است. بازاريابي عصبي هماكنون در بعضي از
مدارس مهم بازرگاني تدريس ميشود و عصبشناسان به بسياري از شركتهاي بزرگ
تجاري خدمات مشاورهاي ميدهند.
در دهه اخير، واقعيتهاي متعدد، تحقيقات قابل توجهي در زمينه گسترش
فعاليتهاي علمي و مديريتي بازاريابي به وجود آورده است. اگرچه غالبا
تحقيقات بازاريابي به طور خاص در كشورهاي صنعتي صورت گرفته است، جاهايي كه
امكان كسب سرمايه براي گسترش تحقيقات در آن نواحي وجود داشته است. هماكنون
آينده علم بازاريابي در ميدان جديدي قرار دارد تا مفاهيم جديد و
دستاوردهاي جديد را نهادينه كند. اكنون سرمايهگذاريها در سطح بالا براي
تحقيقات تجربي/آزمايشگاهي كه در برگيرنده تكنولوژي پيشرفته هستند، مورد
نياز است.
ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
مترجم:پژمان رمضانی برای بیشتر کسب و کارهای در حال رشد، کیفیت فروشندگان یک ضرورت است، اما
نیروهای فروش نمیتوانند به تنهایی پشتوانه توسعه یک کسبوکار باشند. حتی
بهترین فروشنده نیز نمیتواند چیزی را که مشتریان ارزشگذاری نمیکنند
بفروشد. به علاوه، بیشتر شرکتهای با رشد صعودي موفقیت هایشان را با
استخدام بهترین فروشندگان به دست نمیآورند. اگر اینچنین بود، فروشندگان
خوب باید بسیار گران قیمت باشند.
ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
وقتي مشتریان از محاسبات خود ناامید میشوند نویسنده: Derek
Thompson فرض کنید شما در یک مغازه قهوهفروشی هستید و برای خرید یک بسته قهوه دو گزینه پیش رو دارید. گزینه اول به شما پیشنهاد 33درصد قهوه اضافی در قیمتی مشخص را میدهد و پیشنهاد دوم خرید قهوه، با 33درصد زیر قیمت اصلی است. شما کدام گزینه را انتخاب میکنید؟ ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
بررسی دلایل عدم خرید مردم از شما ده دلیل ساده ولی مهم عنوان شده که می توانند در مورد تجارت شما هم صادق باشند. شاید بارها این سوال را از خود پرسیده باشید که چرا مردم از من خرید نمی کنند. دلایل زیر به شما کمک می کنند تا استراتژی بازاریابی و فروش تجارت الکترونیکی خود را بازنگری کنید. ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
برای تحقق فروش باید ذهن مشتری را برانگیخت
مترجم: رویا مرسلی منبع: HBR بسیاری از بازاریابان و فروشندگان معتقدند در مقابل رقبایشان در یک جنگ فروش قرار دارند. با این وجود، یک دشمن پیشبینی نشدهتر و خطرناکتر نیز وجود دارد و آن «تصمیم نگرفتن» است، به عبارت دیگر «ماندن در وضع کنونی». طبق گزارش شرکت «شاخص اندازهگیری فروش» در زمینه مشاوره، حدود 60 درصد از فعالیتهای فروش قربانی ماندن در وضع کنونی هستند. ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
دوره هاي آموزشي بازاريابي و تحقيقات بازار با رويكرد كسب تجربه در صنعت ويژه تازه فارغ التحصيلان و افرادي كه به تازگي در واحدهاي بازاريابي، فروش و تحقيقات بازار شركتهاي توليدي و خدماتي شروع به كار كرده اند. تماس: 09121439541 alr_ahmadi@yahoo.com :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
بازاریابی در دوران رکود اقتصادی نويسندگان: جان كولك، كاترين اي جوكز ترجمه و تدوین: باران امام، ندا جعفریان، آزاده شمالی روانشناسی افراد در دوران رکود طی چند دهه گذشته که دوران رشد و شکوفایی اقتصاد آمریکا به شمار میرفت، بازاریابان فراموش کرده بودند که افزایش فروش تنها از طریق تبلیغات هوشمندانه و جذاب ارائه کردن محصولات میسر نخواهد شد. میزان خرید مردم به میزان درآمد قابل تصرف آنها، اطمینان به آینده، اعتماد آنها به فضای موجود کسبوکار، سبک زندگی و ارزشهای آنان بستگی دارد. ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
چگونه بازار هدف صادرات را تعیین کنیم؟ الف) کدام مشتریان را باید تحت پوشش قرار داد؟ ب) چگونه ميتوان بهترین نوع خدمات را به مشتریان مذکور ارائه داد؟ پاسخ پرسش نخستین، نشاندهنده بازار هدف یک شرکت یا کسبوکار است. در مراحل سهگانه فرآیند بازاریابی، تعیین بازار هدف در حکم گام میانی ميباشد. به این معنا که در مرحله نخست، با توجه به نوع محصول یا خدمات، تقسیمبندی بازار صورت ميگیرد و از میان بخشهای گوناگون، نسبت به انتخاب بازار هدف، مبادرت ورزیده ميشود و سپس برنامهریزی و اقدامات لازم برای جایگاهیابی در میان بخشهای منتخب انجام خواهد شد. ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
سیستم های توزیع 5.1- کانال های توزیع در اجرای آمیخته بازار یابی، کانالهای توزیع برای برآوردن نیازهای فروشندگان طراحی شده اند.عوامل محیطی مورد نظر در این زمینه شامل منابع شرکت , رفتار خریدار, استراتژیهای رقبا و خود محصول می باشد.ساختا ر کانال، وسعت نسبی توزیع و تعداد اعضای کانال از جمله تصمیمات مهم اتخاذ شده در یک کانال توزیع محسوب می شوند. 5.2-وظایف کانال ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
استراتژی ۱۳: استفاده بهینه از اصل عمل متقابل
به طور مختصراین اصل بیان میدارد که اعمال ما میتواند موجبایجاد اعمال متقابل و عکس العمل در فرد مخاطب شود. ازاین اصل به عنوان روشي برای ارائه خدمات به مشتریان بالقوه و برای جذب آنها در آینده توسط تیم بازاریابی صحبت شد. دراینجا در مورد روشهایی برای استفاده بهینه ازاین اصل برای ایجاد وفاداری مشتری صحبت میشود. ر بسیاری موارد سازمانها و شرکتها خدماتی را به مشتریان خود عرضه میکنند. خدماتی که بسیاری ازاین سازمانها آن را به چشم هزینههایی میبینند که میتواند کنترل شود. ولیاین هزینهها موجب ایجاد خدماتی میشود که در کنار محصول اصلی موجب رضایت خاطر مصرف کنندگان میشود. ولی چگونه میتوان تاثیراین خدمات را در چشم مشتری بیشتر کرد؟ برای پاسخ بهاین سوال لازم است به مطالعه یک آزمایش در مورد یک رستوران بپردازیم. ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
فرآيند ايده تا بازار
چکيده: افزايش توليد ناخالص ملي مستلزم ايجاد تفکر ايده تا بازار و به عبارتي بومي سازي فرهنگ نوآوري است. نگاه تک بعدي توليد براي توليد و پژوهش براي پژوهش هرگز پاسخگوي نيازهاي يک سازمان نوآور نخواهد بود. مطالعات نشان مي دهد از حدود 3000 ايده خام تنها 1 يا 2 ايده در بازار به موفقيت مي رسند. اين رقم علي رغم پائين بودن، منشاء حرکت و دوام شرکتهاي معظم بين المللي طي ساليان متمادي بوده است. نگاه بازاري به ايده ها سبب تشکيل تيمي متشکل از متخصصان مديريت، بازار، فني و سياست گذاري در سازمان خواهد شد. روش دروازه اي – مرحله اي يک روش مناسب جهت ارزيابي ايده ها در شرکت ها مي باشد. با اين روش قبل از رفع پيش نيازها نمي توان به مرحله بعدي ورود پيدا کرد. بنابراين با نگاه دراز مدت پروژه هايي به اجرا در خواهند آمد که پيش بيني هاي لازم از خواص مطلوب محصول و جايگاه آن در بازار بعمل آمده باشد. توجه به ايجاد نظام ايده تا بازار و نگاهي مجدد به عملکرد سازمان ها در کشور همراه با توجه ويژه به دلايل موفقيت و عدم موفقيت سازمان ها و شرکت ها در دنيا حائز اهميت مي باشد. در مقاله حاضر ابتدا با ارائه آمار جايگاه ايده ها در خلق ثروت آورده شده است. سپس اشاره اي به تجربيات نوآورانه افراد بزرگ صورت گرفته و اهميت ايده ها در چند شرکت بزرگ مطرح مي شود. روش دروازه اي – مرحله اي بعنوان يک روش ساده اما موثر در چرخه ارزيابي ايده معرفي و در پايان با نگاه به تاثيرات مشترک فرهنگ کارآفريني و خلاقيت در جهت ايجاد سازمان نوآور برخي از دلايل موفقيت وعدم موفقيت سازمان ها و شرکت ها در برخورد با ايده ها آورده مي شود. ادامه مطلب ... :: :: نويسنده : Alireza Ahmadi
عوامل شکست بازاریابی (marketing)
موفقیت چیست؟ شکـست چیست؟ شکست" نقطه ی مقابل "موفقیت" نیست. ترجیحاً باید اظهار داشت که بهتر است نقطه ی متضاد موفقیت را عواملی نظیر بی تفاوتی و سهل انگاری در نظر بگیریم چراکه بی تفاوتی و بی مسئولیتی می تواند ما را در جاده توهم و بی میلی قرار دهد. در این شرایط بیهوده تلاش می کنیم و اهداف غیر واقعی برای خود قائل می شویم و متاسفانه نمی توانیم به خواست های خود جامه ی عمل بپوشانیم. ادامه مطلب ... موضوعات پیوندهای روزانه
پيوندها |
||||||
|
تمامی حقوق این وبلاگ محفوظ است |طراحی : پیچک
|